Un concepto que se ha popularizado en el ámbito corporativo, y que continuará haciéndolo, es el de Best Place to Work. Identificar un espacio laboral como el mejor para desarrollarse profesionalmente es una oportunidad que queremos darte a conocer. Descubre cómo hacerlo realidad con cinco dinámicas de éxito.
Convierte a tu empresa en un BPW con cinco claves
Hemos hecho una selección de estrategias para generar un buen ambiente laboral. Nuestro consejo es que, desde ya, empieces a aplicarlas para conseguir un verdadero impacto en tu negocio.
1. Crea cultura corporativa
Cuando nos referimos a este concepto, hablamos de un conjunto de valores, creencias y comportamientos compartidos que definen la forma en que se trabaja en una compañía. Establecer una cultura sólida y coherente es fundamental para convertir tu organización en un Best Place to Work. Por su parte, el liderazgo desempeña un papel crucial en la creación de la cultura empresarial.
Los líderes deben actuar como modelos que seguir, demostrando los valores de la compañía en su día a día y fomentando la participación y el trabajo en equipo. Como consejo, te recomendamos el coaching, que puede ser una herramienta efectiva para guiar y desarrollar a los empleados. De hecho, les ayuda a alcanzar su máximo potencial y fortalecer la cultura corporativa.
El mentoring, por su parte, también puede desempeñar un papel importante. Ofrecer programas a aquellos interesados en ascender no solo incentiva la motivación y la superación personal. Otra de las claves para hacerla realidad es mediante un plan de beneficios sociales basado en la conciliación familiar.
2. Organiza equipos de alto rendimiento
Los equipos de alto rendimiento son grupos de profesionales que están alineados con los objetivos del negocio y crean sinergias para aprovechar sus fortalezas. Su formación, ya te avisamos, lleva varios meses. Establecer y potenciar estas estructuras es clave para la motivación en las empresas.
Destacan por su capacidad para mejorar la productividad y promover el trabajo en equipo. Cómo están compuestos por profesionales talentosos y complementarios, se crea un ambiente propicio para la generación de ideas innovadoras. Igualmente, la colaboración que se genera en estos equipos impulsa resultados excepcionales y un mayor nivel de satisfacción en el trabajo.
Por otro lado, ayudan a facilitar la cooperación interdepartamental y la compensación laboral. Romper las barreras entre las diferentes áreas de la entidad es una prioridad, dado que se promueve la difusión de conocimientos, la comprensión mutua y la creación de soluciones integradas. Esto, a su vez, se traduce en un ambiente de trabajo dinámico y estable.
3. Fomenta el intercambio de ideas
Las ideas son el activo más valioso de cualquier negocio. Por ello, las compañías más innovadoras y exitosas utilizan propuestas disruptivas para marcar la diferencia en el mercado. Establecer su intercambio de manera constante resulta fundamental para que tu negocio se posicione como un Best Place to Work.
Esta tercera estrategia promueve la creatividad, la colaboración y la participación activa de los profesionales en la toma de decisiones. Cuando se crea un entorno donde se valora y se incentiva la contribución de ideas, los empleados se sienten más involucrados y comprometidos con la organización.
Te sorprenderá saber que la difusión de ideas posibilita la diversidad de pensamiento, lo que, a su vez, impulsa la innovación y la resolución de problemas de manera más efectiva. Existen diversas formas prácticas de hacer realidad el intercambio de ideas en la empresa. La más efectiva pasa por organizar sesiones colaborativas donde coexistan personas de diferentes áreas.
4. Dar a la innovación un valor fundamental
La innovación es un factor vital para que una organización sea certificada como un Best Place to Work, en eso estaremos de acuerdo. En un entorno comercial altamente competitivo y en constante cambio, la capacidad de adaptarse, evolucionar y generar ideas creativas marca la diferencia.
Pero ¿qué es incentivar la innovación? Para nosotros, implica potenciar la participación activa de todo el personal en la propuesta de ideas. La creatividad y la mejora continua no deben limitarse a un grupo selecto, sino que deben ser valoradas y alentadas en todos los niveles de la organización. Todo pasa por crear un entorno abierto donde se escuche y se respete la opinión de cada empleado.
Una idea para fomentar la innovación es proporcionar formación continua en mentoring. Esto no solo brinda a los trabajadores las habilidades y conocimientos necesarios para desarrollar ideas innovadoras. Más allá de ello, también impulsa el crecimiento profesional, tanto dentro como fuera del negocio.
Por su parte, permite la difusión de experiencias y conocimientos, brindando un apoyo impresionante. Cuando se proporcionan oportunidades de este tipo, tanto a nivel formal como informal, se genera un ambiente enriquecedor. La clave está en que los trabajadores puedan aprender unos de otros. ¿Te imaginas lo que podrías conseguir de esta manera?
5. Generar microliderazgos
Muchas entidades están comenzando a adoptar soluciones basadas en el microliderazgo. Para nosotros es un enfoque que otorga responsabilidad y autonomía a los líderes de cada departamento dentro de una organización. Resulta fundamental para convertir tu organización en un Best Place to Work, ya que fortalece la toma de decisiones descentralizada.
Con esta propuesta, es muy recomendable establecer dinámicas que promuevan la colaboración y el desarrollo de los líderes de cada departamento. Las reuniones semanales ofrecen un espacio para compartir ideas, resolver problemas y alinear objetivos. La formación en grupo, por su parte, les facilita herramientas y habilidades clave para el liderazgo efectivo.
Recuerda: tus empleados, en primer lugar
Hemos visto cómo hacer posible que tu negocio se distinga y gane puntos para la certificación que abordamos. Pero ¿desde qué perspectiva deberías implementarlos? Sin duda, desde la colaboración entre todos los departamentos, buscando siempre la opinión de tu personal para que cualquier cambio se adapte a sus demandas.
Establecer objetivos en común ayuda a mantener la cohesión y la sinergia entre los diferentes departamentos, promoviendo el trabajo en equipo y la colaboración en todos los niveles. Convendría, llegado este punto, retomar la recomendación acerca del coaching, vital para desarrollar la personalidad de cada empleado.
Como has tenido ocasión de comprobar, tu empresa puede convertirse en un Best Place to Work. Comienza a aplicar estas dinámicas y demuestra tu liderazgo corporativo. Desde luego, notarás un cambio que se hará visible a todos los clientes, inversores y stakeholders que te rodeen.
